摘要: —堯都農商銀行三農事業部改革發展紀實

臨汾金融網訊(劉燕)2019年4月,肩負致力鄉村振興、精準扶貧、服務“三農”的使命,堯都農商銀行成立了三農事業部,配備專門的機構、資源、人員,統籌管理18家農村型支行,探索精準化服務“三農”的普惠金融發展之路,舉全行之力打造全省“三農”金融服務領域的標桿行。

重整旗鼓再出發,使命在肩勇擔當。三農事業部堅持以回歸本源,堅守定位,服務“三農”為牽引,加快服務創新和管理創新,量體裁衣式地開發惠農系列金融產品,以提高服務質量為中心,聚焦內練真功提升質效,聚焦服務地方強化擔當,務實重行地推進各項業務發展不斷邁向新臺階。

一、內練真功提質效

三農業務板塊秉持“工匠精神”落實工作舉措:

基礎管理久久為功。采取掛圖作戰的工作模式,按照18家農村支行的地理分布,量化細化工作目標,強化“一線”工作法,著力構建“目標任務化、任務項目化、項目責任化、責任督導化”運行機制。18家農村支行根據轄內村落分布,也繪制作戰圖,每個支行4張圖:支行基本情況展示圖、全面授信作戰圖、精準扶貧作戰圖、農產品展示圖,上墻入人心,以“圖”管任務,以“圖”明責任,集中精力,攻堅破難,確保按時間節點,保質保量全面落實三農工作。

隊伍建設舉賢任能。按照專業化經營的理念,各農村支行配備一名信貸內勤,根據支行轄內的具體情況配置一至三名業務經理。通過引入競爭機制,將熱愛金融事業、政治素質較高、政治水平、業務水平和敬業精神強,并且擁有省聯社《信貸人員從業證書》的員工聘任到信貸內勤及業務經理的崗位上。建立信貸內勤、業務經理的準入和退出機制,按照“公開招聘、擇優聘任、動態管理”的原則,公開信貸內勤、業務經理應具備的任職資格和條件,在全行范圍內公開招聘、競聘上崗,使信貸內勤和業務經理優勝劣汰,確保留下來的不是資歷最老的、不是學歷最高的,而永遠是市場考驗下最優秀的。

理念轉換綿綿用力。強化“過程管理”,有部署,有督導,才會有結果。在督導落實上始終堅持“三從”:從快,重要工作一旦部署,工作督導立即跟進,明確責任分工,確定督導重點和序時進度;從準,堅持問題導向抓督導,把督導重點和精力放到不落實的農村支行、不執行的人上;從嚴,對在督辦工作中發現的問題,該通報的及時通報,將檢查結果與獎懲考核掛鉤。

增技提能孜孜不倦。為使工作做到有章可循,特制定和完善業務經理、信貸內勤管理辦法和手冊;梳理信貸業務流程;至少每月組織一次業務培訓,從法律法規到職業道德,從專業知識到產品營銷,以保證信貸內勤及業務經理對金融知識深入了解和適時知識更新,不斷提高員工的綜合素質、理論水平和崗位工作能力,打造一支農專業的隊伍,為三農工作的改革發展提供人才支撐和智力保障。

產品創新源源不斷。工欲善其事,必先利其器。三農事業部根據轄區內農戶的資金需求情況,優化我行現有的“農戶小額信用貸款”產品,推出“惠農”系列五款貸款產品,細分客戶群體,涵蓋農戶的生產、生活、經營的各個方面,以便捷、高效的服務,手續簡便、利率低的優勢,解決農戶“貸款難”問題,進一步踐行“普惠金融”,打通金融服務特別是信貸服務的“最后一公里”。

二、支農惠民顯擔當

在支持三農重點項目、重點產業、新農村建設中努力作為,強化擔當,助力鄉村振興。

精準扶貧,盡顯支農本色。加強對貧困地區、貧困人口等薄弱領域的精準扶貧力度,“輸血”又“造血”,“扶志”又“扶智”,提高扶貧的可持續性。派駐黨員與貧困戶結對子,幫其把窮脈、挖窮根、摘窮帽,確?!盎Щв腥稅?、村村有人扶”。精神扶貧,行領導與貧困戶促膝話桑麻,親語鼓士氣,鼓勵他們學習技能,積極勞動,思想上不貧瘠。物質扶貧,夏季贈送茶葉、冰糖等消暑降溫的物品;過節送月餅和米面油等生活必需品;金融扶貧,發放金融扶貧貸款,幫助貧困戶摘掉窮帽子,奔向好日子;金融助力脫貧攻堅授信現場會在賀家莊鄉賀家莊村舉辦,現場為貧困戶頒發授信證,捐贈生活用品,并由眼科醫院的專家現場為貧困戶進行無償義診。消費扶貧,幫翟家莊村貧困戶賀懷玉賣土雞蛋,通過自己購買、幫人代購、聯系銷售渠道等方式助銷土雞蛋,使土雞蛋增加了固定的銷售渠道,幫扶工作隊員既是“銷貨員”,又是“挑貨郎”,愛心接力傳播,就這樣通過搭臺“吆喝”、幫扶單位支持“兩駕馬車”齊發力,解決了賀懷玉家土雞蛋的銷售難題。民生扶貧,堯都農商銀行派駐第一書記對賀家莊鄉上吳莊對口幫扶,并全力支持該村民生配套設施的建設,捐建上吳莊安全飲水工程。在多方的努力下,歷經9個月的工期,一級水質的安全飲水工程全面竣工,讓山區的貧困戶看到改善生活生產條件的希望。

全面授信,力表惠農初心?!罷迨諦擰斃糯J轎绱逭裥撕途梅⒄棺⑷胄碌幕盍頹看蠖?。全行上下提高認識,轉變觀念,打造百村授信示范,以點帶面,推進千村授信。以整村授信為抓手,通過產品設計、特色活動、特色產業的信貸支持等方面,精耕細作農村“責任田”,對村子里每個人評定一個信用額度,余額控制,隨用隨貸,周轉使用,徹底解決了農戶融資難、融資貴的問題,使老百姓安心發展生產,力爭覆蓋面100%。

助銷特色農產品,拓寬農民致富渠道。依托“晉享商城”網上平臺,打造三農惠民扶貧館,館內加入扶貧介紹???,并將農村的特色農副產品進行線上推廣,幫助客戶打通銷售渠道。具體通過實景介紹,現場考察等方式進行軟文場景宣傳,建立用戶分享板塊,進行采摘活動后用戶內容分享。對縣底的無花果、北席的葡萄、賀家莊的櫻桃、賀家莊世尊山田園牧歌果樹認養,進行了軟文的推廣。枕頭的土雞蛋和土雞、魏村的軟米蒸飯、一平垣的核桃和龍柏芽、縣底的無花果等特色農產品已借助堯都農商銀行的晉享商城三農惠民扶貧館推向全國。通過致力打造“為客戶提供優惠,為農戶提供銷量,為銀行獲得客戶”的綠色金融生態圈。

特色活動,擴大支農惠農深度和廣度。在18家農村支行轄內村莊組織18場送文化下鄉活動、4場女性健康知識講座活動、3次義診活動;金融服務走進鄉村文化旅游節、賈得北席村葡萄采摘節;“流動服務車下鄉”百余次。通過形式多樣的特色活動,為百姓送知識、送技術、送服務、送健康、送“精神食糧”,有效助推鄉村振興。

成立鄉村振興金融服務志愿者工作站,樹立專屬品牌形象。以全新的服務理念推動鄉村振興戰略,首家“鄉村振興金融服務志愿者工作站”在縣底鎮揭牌運行。以志愿之名,行溫暖之事,人人都是志愿者,天天都是服務日,讓志愿服務成為我行的一張閃亮名片。18家農村支行是深耕三農,助力鄉村振興的主陣地,把“鄉村振興金融服務志愿者工作站”,逐步從一枝獨秀打造為多站開花,做老百姓身邊“有溫度的銀行”。

三、務實重行見實效

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,半年來的櫛風沐雨、負重奮進和創新求強,換來了鯤鵬之變,結出了累累碩果。截至2019年8月末,該行涉農貸款余額255.36億元,較年初增加12.97億元;千村授信已完成43900戶,完成總目標36997戶的118%;百村授信已完成1847戶,完成總目標1421戶的130%,全面授信工作在全市農信系統名列前茅。建檔立卡貧困戶17173戶,其中堯都區2988戶,汾西縣14185戶,實現了基礎信貸資料收集、評級授信、合理信貸需求“三個到位”,榮獲山西農信2019年上半年金融精準扶貧貢獻獎。

回看來路,三農人足音鏗鏘,砥礪歌行;展望未來,三農人信心滿懷,壯志凌云?!熬磐蚶鋟緡粽?,恰是揚帆濟海時”。下一步,堯都農商銀行以改革為動力源,著力強管理促發展,著力抓實效惠三農,切實抓好風險防控,不忘初心,砥礪前行,把農村基礎市場打造成支撐農信事業的根據地,一幅幅傾力改革發展,助力鄉村振興的壯麗畫卷正徐徐展開。


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